Achtergronden van familieopstellingen en organisatieopstellingen

Grondlegger van de familieopstellingen is de Duitse therapeut Bert Hellinger. Jarenlang werkte Hellinger als priester in Afrika. Op 60 jarige leeftijd ging hij studeren: gestalttherapie, psycho-
analyse en gezinstherapie. Hij ontdekte dat personen ‘verstrikt’ kunnen zijn in hun familie. Zij blokkeren in het leven van hun eigen leven.

Er wordt in familieopstellingen gewerkt met 3 principes; – Is de balans juist tussen geven en nemen? – Wie neemt welke positie in en klopt dit wel? – Wordt er iemand van het systeem buitengesloten?

In 99% van de gezinnen nemen kinderen gevoelens en emoties over van hun ouders. Kinderen doen alles voor hun ouders, vanuit een blinde, kinderlijke liefde. Onbewust proberen ze hun ouders te helpen, door lasten van hen te dragen.

Volwassenen zijn kinderen van hun ouders. En ook vele volwassenen dragen onbewust stukken mee vanuit hun familiesysteem. Hierdoor ontstaan kleine, maar ook zeer grote problemen.

Het jong overlijden van een ouder of kind, een eerdere relatie van een van de ouders of grootouders, oorlog, een miskraam of andere ingrijpende gebeurtenissen. Ze kunnen generaties lang de vrijheid van familieleden in de weg staan. We hebben daar geen weet van. Er kan pas vrijheid ontstaan op het moment dat alles wat is blijven liggen in het verleden aangekeken en erkend is. Dan pas kan de liefde binnen een systeem weer gaan stromen vlgs Hellinger. En dan is een bepaald probleem niet meer nodig.

Organisatieopstellingen
Een organisatie of afdeling vormt ook een systeem.
Ook in organisaties en bedrijven spelen veel verborgen dynamieken. Een organisatieopstelling kan in een korte tijd veel duidelijk maken.

Hoe liggen de onderlinge verhoudingen tussen afdelingen of managementleden, en welke mogelijkheden benutten zij nog niet voluit? Heeft iedereen in de organisatie de juiste plek om goed te kunnen functioneren? En in welke verhouding staan zij tot het product en de visie van het bedrijf?

Zonder een oordeel te vellen, bekijkt de opsteller samen met de deelnemers de huidige situatie, en de beperkingen en mogelijkheden binnen uw bedrijf.